如何开展管理工作的创新，一直是龙烟人积极探索的问题。近年来，他们把目光转向了“信息化”，取得了良好成效。从2003年起，企业已经连续4年荣膺“中国企业信息化500强”。

　　早在2004年，龙岩卷烟厂就制订了《“十一五”信息化规划和EAI建设方案》，通过EAI（企业应用集成）项目建设，集成了涉及生产经营、技术研发、市场营销、绩效考核等环节的大量信息资源，使每个部门、每项工作和每个岗位都成为一个信息源，规范了全厂信息、数据和业务流程，实现了企业内部的信息资源共享，大大提高了信息资源的利用率。龙岩卷烟厂综合管理部的一位员工高兴地说：“过去发送文件通过纸质，要每个部门进行签收，最短需要2天时间，现在通过信息系统的公文模块，只要几分钟的时间就能完成。”

　　龙岩卷烟厂还通过“一打两扫”，实现了企业生产经营数据及时、准确上传管理；实现了工商信息共享，资源互动，为建立新型工商关系提供了良好的条件。同时，推广应用生产调度系统、自动化物流系统、中控系统，把与生产相关的所有业务整合在一个统一的信息平台上，实现了实时数据大集中，优化了业务流程。

　　“信息化正逐渐改变着我们管理创新的思维方式，带给我们的是效率、速度和价值。我们每天上班的第一件事便是打开电脑浏览OA信息，这已经成为一种习惯。”林荣欣说。